En choisissant cette solution, vous obtiendrez un diagnostic rapide afin de générer une trame de business plan et une stratégie de financement en vue d’une reprise d’entreprise.
Diagnostic Cession & Reprise d’Entreprise
Consacrer une demi-journée pour générer une trame de business plan et une stratégie de financement en vue d’une reprise d’entreprise.
Les participants :
L’équipe 16th Ventures invite le dirigeant, l’équipe dirigeante et les partenaires à participer à ces ateliers, jusqu’à 6 participants.
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Avant |
Pendant |
Après |
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Définition de vos défis et vos objectifs Définition des participants Rédaction et distribution de la présentation initiale |
1 Demi-journée en session Synthèse des réponses concrètes Plan d’actions à courts termes |
Rédaction et distribution de la présentation finale Appel de suivi 1 mois après notre intervention |
Le Diagnostic Cession & Reprise d’Entreprise de 16th Ventures offre une approche complète de l’analyse de votre entreprise en vue d’une éventuelle cession ou reprise. Pour ce faire, nous vous proposons une présentation initiale définissant l’agenda détaillé du projet, incluant des notes de synthèse à lire avant notre rencontre.
Durant le projet, nous allons aborder les défis complexes de votre entreprise et apporter des réponses concrètes. Afin de vous aider à comprendre et à suivre notre travail, nous réaliserons une présentation finale simple et visuelle, qui sera un outil précieux à partager avec vos employés et partenaires. Cette présentation définira également un plan d’actions à court terme pour mettre en place les changements nécessaires.
Pour mener à bien ce projet, il vous faudra libérer une demi-journée et venir préparé, en ayant lu les notes de synthèse et en ayant un esprit ouvert au changement. Nous comptons sur votre participation active durant notre rencontre pour obtenir les meilleurs résultats possibles.
100% déductible de l’Atelier Conseil Cession et Reprise d’Entreprise