16th Ventures est un cabinet de conseil en stratégie pour start-ups, TPE et PME spécialisé dans les ateliers stratégie
Ateliers Conseil
En consacrant 4 ou 5 demi-journées à vos défis stratégiques, managériaux, opérationnels, marketing, digitaux, commerciaux ou financier, nous vous aiderons à y apporter des réponses concrètes et à élaborer un plan d’action à courts et à moyens termes, tout en vous permettant d’accélérer votre croissance et accroître vos marges.
Afin de nous adapter au mieux à vos attentes, nous avons élaboré 11 programmes de conseils, tous se focalisant sur les aspects particuliers de votre entreprise.
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Ateliers Conseil |
Objectifs |
Durée |
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Apporter des réponses concrètes à vos défis stratégiques et managériaux afin d’accélérer votre croissance et d’accroitre vos marges |
5 Jours |
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Apporter des réponses concrètes à vos défis marketing & digitaux pour valider et améliorer votre positionnement marché |
5 Jours |
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Générer un business plan complet, une stratégie de levée de fonds et un plan d’actions à court terme en vue d’une création d’entreprise |
4 Jours |
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Valider et améliorer votre business model et générer un business plan complet afin de créer de la croissance et d’accroitre vos marges |
5 Jours |
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Générer une stratégie de levée de fonds et un plan d’actions à court terme afin d’accélérer votre croissance et d’accroitre vos marges |
4 Jours |
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Générer un plan d’innovation et de transformation afin de rentabiliser vos opérations à court et moyens termes |
4 Jours |
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Générer un plan de restructuration et de redressement afin de rentabiliser vos opérations et de renouer avec la croissance et la profitabilité |
4 Jours |
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Générer un business plan complet, une stratégie de levée de fonds et un plan d’actions à court terme en vue d’une reprise d’entreprise |
4 Jours |
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Générer une analyse financière détaillée de vos résultats passés et des prévisionnels pour votre entreprise |
4 Jours |
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Générer une analyse financière détaillée de vos résultats passés et des prévisionnels en vue d’une valorisation pour votre entreprise |
4 Jours |
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Auditer l’approche Responsabilité Sociale Entreprise (RSE) de votre compagnie et générer une stratégie ainsi qu’un plan d’actions |
4 Jours |
Ateliers Diagnostic
• Une demi-journée à esquisser vos défis stratégiques, managériaux, opérationnels, marketing, digitaux, commerciaux ou financier, nous vous aiderons à obtenir un diagnostic rapide de la stratégie et de l’opérationnel de votre entreprise et à d’élaborer un plan d’action à courts et à moyens termes.