Conseil Business Model & Business Plan

Nous vous proposons de valider et améliorer votre business model et générer un business plan complet afin de créer de la croissance et d’accroitre vos marges.

Conseil Business Model & Business Plan

Nous vous fournissons une solution de conseil exhaustive de plusieurs semaines pour générer un business plan complet en vue d’une création d’entreprise avec un plan d’actions à courts et moyens termes pour supporter votre croissance.

Les participants :
L’équipe 16th Ventures invite l’équipe dirigeante et les cadres intermédiaires à participer à ces ateliers.

Avant	Pendant	Après
1 appel de découverte Définition de vos défis et vos objectifs Définition des participants Rédaction et distribution de la présentation initiale	Des sessions hebdomadaires en présentiels et en distanciel via Zoom Des entretiens individuels Des exercices à compléter pour plusieurs parties du projet Synthèse des réponses concrètes Le plan d’actions à courts et moyens termes	Rédaction et distribution de la présentation finale Appel de clôture du projet Appel de suivi 3 et 6 mois après notre intervention

Une présentation initiale vous sera proposée définissant l’agenda détaillé du projet, incluant des notes de synthèse d’études de marché et d’analyses concurrentielles mais également à des exercices à compléter pour plusieurs parties du projet.

Une présentation finale permettra de formaliser de manière simple et visuelle les défis complexes abordés, de faire une synthèse des réponses apportées, de définir le plan d’actions à courts et moyens termes. Celle-ci deviendra un outil à partager avec vos employés et partenaires.

Afin de mener à bien le projet, il vous faudra venir préparé en ayant lu les notes de synthèses et en ayant réalisé les exercices, participer activement et avoir un esprit ouvert au changement.