Introduction à 16th Ventures
Chez 16th Ventures, nous comprenons les complexités et les nuances des ventes et des reprises d’entreprises. C’est pourquoi nous avons mis au point un atelier complet pour guider les entrepreneurs et les propriétaires d’entreprise tout au long du processus. Nos consultants en stratégie expérimentés travailleront avec vous pour créer un plan d’affaires détaillé, une stratégie de financement adaptée à vos besoins et un plan d’action à court terme pour assurer la réussite de la reprise.
L’atelier sur la vente et la reprise d’entreprises
Que vous cherchiez à acquérir une nouvelle entreprise ou à vendre votre entreprise actuelle, notre atelier vous fournira les outils et les connaissances dont vous avez besoin pour tirer le meilleur parti de cette opportunité passionnante. Contactez 16th Ventures dès aujourd’hui et commencez à planifier votre reprise d’entreprise.
Atelier Cession & Reprise d’Entreprise
Consacrer 4 demi-journées pour générer un business plan complet en vue d’une création d’entreprise.
Les participants :
L’équipe 16th Ventures invite le dirigeant, l’équipe dirigeante et les partenaires à participer à ces ateliers, jusqu’à 6 participants.
|
Avant |
Pendant |
Après |
|
Diagnostic Définition de vos défis et vos objectifs Définition des participants Rédaction et distribution de la présentation initiale |
4 Demi-journées consécutives en sessions Entretiens individuels Exercices à compléter pour plusieurs parties du projet Synthèse des réponses concrètes Plan d’actions à courts et moyens termes |
Rédaction et distribution de la présentation finale Appel de clôture du projet Appel de suivi 3 et 6 mois après notre intervention |
Démarrer la planification de votre reprise d’entreprise
Vous envisagez de vendre votre entreprise ou de reprendre une autre société ? Le processus peut être complexe et accablant, mais chez 16th Ventures, nous sommes là pour vous aider. Notre atelier sur la vente et la reprise d’entreprises est conçu pour vous guider tout au long du processus et vous fournir les connaissances et les outils dont vous avez besoin pour prendre des décisions éclairées.
Programmation de l’atelier sur la vente et la reprise d’entreprises
Au cours de l’atelier, nous aborderons des sujets essentiels tels que l’étude de marché et l’analyse concurrentielle. Notre équipe de consultants en stratégie expérimentés vous fera une présentation complète du programme du projet et vous guidera à travers des exercices qui vous aideront à réfléchir aux différents aspects du processus de vente ou de reprise. Nous vous fournirons également des notes de synthèse et des ressources pour vous aider à vous préparer et à participer pleinement à l’atelier.
Outils et ressources pour la vente et la reprise d’entreprises
La présentation finale sera un outil précieux que vous pourrez partager avec vos employés et partenaires. Nous vous aiderons à synthétiser tous les défis complexes que vous avez relevés et à élaborer un plan d’action précis à court et moyen terme. Notre objectif est de vous donner les connaissances et la confiance dont vous avez besoin pour gérer la transition et aller de l’avant.
Engagement et préparation pour l’atelier
Pour tirer le meilleur parti de cet atelier, il est essentiel que vous vous engagiez à y consacrer 4 demi-journées et que vous arriviez préparer, après avoir lu les notes de synthèse et effectue les exercices. Nous comprenons que le changement peut être difficile, mais en participant pleinement à cet atelier, vous serez bien équipé pour gérer la transition et aller de l’avant en toute confiance.
Engagement de 16th Ventures pour aider dans le processus de vente ou de reprise
Chez 16th Ventures, nous nous engageons à vous aider à naviguer dans le processus complexe de la vente de votre entreprise ou de la reprise d’une autre société. Notre atelier sur la vente et la reprise d’entreprises est conçu pour vous fournir les connaissances et les outils dont vous avez besoin pour prendre des décisions éclairées.
Diagnostic Cession & Reprise d’Entreprise
• Une demi-journée pour générer un business plan complet en vue d’une création d’entreprise ; ainsi qu’un plan d’action à courts et moyens termes.