Présentation de 16th Ventures
Chez 16th Ventures, nous sommes spécialisés dans les services de conseil stratégique pour les entreprises ayant besoin de restructuration et de redressement. Notre atelier de restructuration et de redressement d’entreprises est conçu pour aider les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. Notre équipe d’experts travaillera en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos défis uniques et développer un plan complet pour redresser vos opérations.
La spécialité de 16th Ventures en matière de conseil stratégique
De la rationalisation des processus à l’identification des économies de coûts, nous vous aiderons à atteindre la rentabilité et la croissance durable. Ne laissez pas votre entreprise se débattre plus longtemps ; contactez-nous dès aujourd’hui pour planifier une consultation et commencer votre voyage vers le succès.
Atelier Restructuration & Redressement d’Entreprise
Consacrer 4 demi-journées pour générer un plan de restructuration et de redressement afin de rentabiliser vos opérations.
Les participants :
L’équipe 16th Ventures invite le dirigeant, l’équipe dirigeante et les partenaires à participer à ces ateliers, jusqu’à 6 participants.
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Avant |
Pendant |
Après |
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Diagnostic Définition de vos défis et vos objectifs Définition des participants Rédaction et distribution de la présentation initiale |
4 Demi-journées consécutives en sessions Entretiens individuels Exercices à compléter pour plusieurs parties du projet Synthèse des réponses concrètes Plan d’actions à courts et moyens termes |
Rédaction et distribution de la présentation finale Appel de clôture du projet Appel de suivi 3 et 6 mois après notre intervention |
L’atelier de restructuration et de redressement d’entreprises
Chez 16e Ventures, nous comprenons que la gestion d’une entreprise peut être difficile, et souvent, les entreprises doivent restructurer ou redresser leurs opérations pour améliorer leurs performances et rester compétitives. C’est pourquoi nous avons créé l’atelier sur la restructuration et le redressement des entreprises. Cet atelier a pour but d’aider les entreprises à relever des défis complexes, à identifier les possibilités d’amélioration et à élaborer une feuille de route claire pour la réussite.
Comprendre les défis uniques des entreprises
L’atelier commence par une présentation initiale qui expose le programme du projet et fournit des informations détaillées sur les études de marché et les analyses concurrentielles. Ces informations sont essentielles pour comprendre l’état actuel de votre entreprise et du secteur dans son ensemble. En comprenant la position de votre entreprise sur le marché, vous pouvez identifier les domaines à améliorer et créer un plan pour augmenter les performances et rester en tête de la concurrence.
De la rationalisation des processus à l’identification des économies de coûts
Tout au long de l’atelier, vous effectuerez divers exercices qui vous aideront à mieux comprendre les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de votre entreprise. En participant activement à ces exercices, vous pourrez obtenir des informations précieuses sur les activités de votre entreprise et acquérir une compréhension claire de ce qui doit changer pour redresser votre entreprise.
Le processus de l’atelier sur la restructuration et le redressement
Après l’atelier, vous présenterez vos conclusions et les plans d’action proposés à vos employés et partenaires. Cette présentation finale constitue un outil précieux pour communiquer les changements nécessaires au redressement de votre entreprise et à l’amélioration de ses performances. Vous pouvez obtenir leur soutien et travailler ensemble à la mise en œuvre des changements nécessaires en présentant vos conclusions et vos plans d’action à votre équipe.
Importance de la participation active et de la préparation
Pour tirer le meilleur parti de l’atelier sur la restructuration et le redressement des entreprises, il est essentiel de prévoir au moins quatre demi-journées pour participer pleinement aux exercices. Il serait préférable que vous veniez également préparer en lisant les notes de synthèse fournies et en étant ouvert à des changements pour réussir. Chez 16th Ventures, nous pensons qu’en participant activement et en étant prêt à changer, vous pouvez faire en sorte que votre entreprise sorte de l’atelier avec une feuille de route claire pour la restructuration et l’amélioration de ses performances.
Objectifs de l’atelier sur la restructuration et le redressement
L’atelier sur la restructuration et le redressement des entreprises est essentiel pour les sociétés qui cherchent à améliorer leurs performances et à rester compétitives. Grâce à l’étude de marché et à l’analyse de la concurrence, aux exercices et aux présentations finales, l’atelier fournit des informations précieuses et une feuille de route claire pour la réussite. En participant activement et en étant prêt au changement, vous pouvez faire en sorte que votre entreprise sorte de l’atelier avec un plan clair de restructuration et d’amélioration de ses performances. Chez 16th Ventures, nous avons pour vocation d’aider les entreprises à réussir et nous sommes là pour vous soutenir tout au long de l’atelier.
Diagnostic Restructuration & Redressement d’Entreprise
• Une demi-journée pour générer un plan de restructuration et de redressement afin de rentabiliser vos opérations ; ainsi qu’un plan d’action à courts et moyens termes.