Nous vous proposons d’apporter des réponses concrètes à vos défis stratégiques et managériaux afin d’accélérer votre croissance et d’accroître vos marges.
Conseil Stratégie & Management « Flash »
Nous vous proposons de consacrer 5 sessions consécutives d’une demi-journée à vos défis stratégiques, managériaux, opérationnels, marketing, digitaux, commerciaux ou financiers avec un plan d’action à courts et moyens termes pour y apporter des réponses concrètes et rapides.
Les participants :
L’équipe 16th Ventures invite l’équipe dirigeante et les cadres intermédiaires à participer à ces ateliers, jusqu’à 6 participants.
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Avant |
Pendant |
Après |
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1 appel de découverte Définition de vos défis et vos objectifs Définition des participants Rédaction et distribution de la présentation initiale |
5 sessions consécutives d’une demi-journée via Zoom Des entretiens individuels de 20 minutes Des exercices à compléter pour plusieurs parties du projet Synthèse des réponses concrètes Le plan d’actions à courts et moyens termes |
Rédaction et distribution de la présentation finale Appel de clôture du projet Appel de suivi 3 et 6 mois après notre intervention |
Une présentation initiale vous sera proposée définissant l’agenda détaillé du projet, incluant des notes de synthèse d’études de marché et d’analyses concurrentielles mais également à des exercices à compléter pour plusieurs parties du projet.
Une présentation finale permettra de formaliser de manière simple et visuelle les défis complexes abordés, de faire une synthèse des réponses apportées, de définir le plan d’actions à courts et moyens termes. Celle-ci deviendra un outil à partager avec vos employés et partenaires.
Afin de mener à bien le projet, il vous faudra libérer 5 demi-journées, venir préparé en ayant lu les notes de synthèses et en ayant réalisé les exercices, participer activement et avoir un esprit ouvert au changement.
Diagnostic Stratégie & Management « Flash »
• 1 session d’une ½ journée pour esquisser vos défis stratégiques, managériaux, opérationnels, marketing, digitaux, commerciaux ou financiers ; ainsi qu’un plan d’action à courts termes.