Apporter des réponses concrètes à vos défis stratégiques et managériaux afin d’accélérer votre croissance et d’accroître vos marges.
Atelier Stratégie & Management
Consacrer 5 demi-journées à vos défis stratégiques, managériaux, opérationnels, marketing, digitaux, commerciaux ou financiers pour y apporter des réponses concrètes et rapides.
Les participants :
L’équipe 16th Ventures invite le dirigeant, l’équipe dirigeante et les partenaires à participer à ces ateliers, jusqu’à 6 participants.
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Avant |
Pendant |
Après |
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Diagnostic Définition de vos défis et vos objectifs Définition des participants Rédaction et distribution de la présentation initiale |
5 Demi-journées consécutives en sessions Entretiens individuels Exercices à compléter pour plusieurs parties du projet Synthèse des réponses concrètes Plan d’actions à courts et moyens termes |
Rédaction et distribution de la présentation finale Appel de clôture du projet Appel de suivi 3 et 6 mois après notre intervention |
Une présentation initiale vous sera proposée définissant l’agenda détaillé du projet, incluant des notes de synthèse d’études de marché et d’analyses concurrentielles mais également à des exercices à compléter pour plusieurs parties du projet.
Une présentation finale permettra de formaliser de manière simple et visuelle les défis complexes abordés, de faire une synthèse des réponses apportées, de définir le plan d’actions à courts et moyens termes. Celle-ci deviendra un outil à partager avec vos employés et partenaires.
Afin de mener à bien le projet, il vous faudra libérer 5 demi-journées, venir préparé en ayant lu les notes de synthèses et en ayant réalisé les exercices, participer activement et avoir un esprit ouvert au changement.
Atelier Diagnostic Stratégie & Management
• Une demi-journée pour esquisser vos défis stratégiques, managériaux, opérationnels, marketing, digitaux, commerciaux ou financiers ; ainsi qu’un plan d’action à courts termes.